Zajmujesz się na co dzień obsługą zagranicznego Klienta? Jesteś liderem zespołu lub członkiem zespołu outsourcingowego, który obsługuje klientów z określonego regionu świata (EMEA, DACH, itp.)? Sprawdź jaki wpływ na zarządzanie mają różnice międzykulturowe. Po lekturze tego artykułu dowiesz się, jak kultura pochodzenia Twojego Klienta wpływa na...
Skąd mogę wiedzieć, co motywuje moich pracowników? Jeślibym wiedziała, mogłabym rzeczywiście wpływać na ich motywację, skutecznie! - te karty pomogą Ci porozmawiać o tym, co jest ważne dla ludzi z Twojego zespołu. ...
Kiedy usłyszałam hasło „Management 3.0” początkowo zafascynowałam się „nowym podejściem do przywództwa”. Szybko przekonałam się, że to po prostu nazwanie tego, czego doświadczamy w ewolucji roli lidera – i to nie tylko w polskiej kulturze zarządzania. ...
Czy facylitacja może pomóc efektywnie rozwiązywać problemy w zespole? Zobacz na czym polega odpowiednie przygotowanie do procesu facylitacji. Facylitacja i coaching zespołu to formy pracy, które wymagają maksymalnej uważności na to, co dzieje się na poziomie grupowym oraz na poziomie poszczególnych uczestników. Jest to także konkretna...
Zastanawiasz się nad tym, jak sprawić, by zespół odbył naprawdę efektywne spotkanie? Zarówno ten tradycyjny, jak i wirtualny, często międzynarodowy. Z pomocą przychodzi facylitacja - o tym czym ona jest i na czym polega dowiesz się z artykułu Moniki Chutnik. Czy grupa współpracowników to już zespół? Tej...
Rozwój pracowników na miarę XXI wieku - poznaj kluczowe trendy oraz ich zalety Szkolenia są jednym z wielu sposobów na rozwój ludzi. Powiedziałabym raczej nawet: wspierania ich uczenia się. Stare chińskie powiedzenie głosi „Możesz przyprowadzić konia do wody, jednakże nie zmusisz go do napicia się”. W...
Nasz międzynarodowy projekt… i nareszcie za chwilę pierwsze spotkanie na żywo! Ponoć mam w zespole niezłe tęgie głowy. Facet ze Stanów, jakaś Niemka, Szwedka, Hiszpan czy Włoch, dalej Rosjanin czy Ukrainiec, w każdym razie tu ze Wschodu, jacyś kolesie z Indii i z Chin (a...
Zarządzanie międzynarodowym zespołem. Dlaczego padło akurat na mnie?! – to wcale nie iluzoryczna sytuacja, ale prawdziwy dylemat wielu specjalistów. – Po co mi kłopoty? Zostałem wybrany na lidera tylko dlatego, że najlepiej znam produkt od strony technicznej. „Międzynarodowy zasięg, fantastyczna możliwość rozwoju”. Szczerze mówiąc, niezbyt...
