- Chciałbym się rozwijać, ale nie wiem, w jakim kierunku. – Nudzi mnie obszar, w jakim pracuję, Wiem już wszystko. – Potrzebuję inspiracji. Gdzie i jak się inspirować? Gdzie szukać nowych pomysłów? Podpowiedzi znajdziecie w tym artykule....
Zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo wymaga co najmniej podwojonego wysiłku, przemyślanej strategii i czasu. Doświadczenie menadżerskie musi zostać wzbogacone o dodatkowe umiejętności, takie jak znajomość i swobodne posługiwanie się językiem angielskim, łatwość w nawiązywaniu kontaktów z obcokrajowcami oraz o kompetencję międzykulturową. ...
Po co HR miałby zajmować się kompetencją międzykulturową? Jest parę powodów. Po to, żeby być w stanie rzetelnie i prawdziwie przygotować pracowników na wyzwania międzynarodowych projektów, do pełnego sukcesów raportowania do szefa obcokrajowca, do kierowania wielonarodowym zespołem, do udanej współpracy z zagraniczną filią...
Mimo bliskości geograficznej do północnego sąsiada, szwedzkie formy pracy i przywództwa są różne od tych, które znamy w Polsce. Znacząca różnica może być także zauważona w szwedzkiej mentalności i stylu negocjacji. Zbyt ostra krytyka szwedzkiego partnera lub brak emocjonalnej abstynencji może stać się przeszkodą nie...
Specyfika pracy trenera międzykulturowego wymaga nie tylko teoretycznej, ale i praktycznej znajomości odmiennych kultur. Związane jest to zarówno z pracą nad zasobem wiedzy, jak i doświadczeń zbieranych na drodze rozwoju zawodowego. Warto jest czasem przystanąć na moment i zastanowić się nad tym, jakie jeszcze elementy...
ETTA miała swój wkład w organizowaną 12 czerwca w Krakowie Konferencję Stowarzyszenia Matrik „Tożsamość zawodu Trenera Zarządzania”. Mieliśmy przyjemność być Partnerem merytorycznym wydarzenia oraz prowadzić sesję szkoleniową dla trenerów. Na program konferencji złożyły się 3 części, w których poruszane były kwestie związane z tożsamością zawodu trenera zarządzania – zarówno z...
Zachęcamy do zapoznania się z komentarzem Moniki Chutnik pt. „Zwinni specjaliści”. Wypowiedź opublikowana w czerwcowy numerze magazynu „Personel i Zarządzanie” w artykule Pawła Berłowskiego „Wdrażać czy rozważać? Wdrażanie w organizacji koncepcji HR Biznes Partnera”. Nowoczesne metodyki zwinnego prowadzenia projektów takie jak Scrum zakładają, że Scrum Master, czyli lider zespołu będzie dbał o to, żeby zespół mógł...
15 maja we Wrocławiu Monika Chutnik z ETTA poprowadziła jeden z pierwszych warsztatów w Polsce prezentujący nowe narzędzie DI, od lat stosowane w pracy w różnorodnych zespołach przez firmy i organizacje na świecie. Diversity Icebreaker® to pochodzące ze Skandynawii narzędzie o szerokim zastosowaniu w rozwijaniu komunikacji w...
Zapraszamy do zapoznania się z relacją z seminarium „Zarządzanie międzypokoleniowe. Jak i po co zarządzać różnorodnością wiekową w firmie?”, które ETTA Doradztwo i Treningi dla Biznesu organizowało wspólnie z Dolnośląską Izbą Gospodarczą, w dniu 15 maja 2012 roku we Wrocławiu. Potrzeby zarządzania różnorodnością wśród firm sektora MŚP...
Poważnym błędem pracodawców jest uniemożliwienie starszym pracownikom przekazania wiedzy młodszym kolegom. Efekt? Niepotrzebne wydatki na szkolenia, frustracja i niezadowolenie doświadczonych pracowników. Temat zarządzania wiekiem staje się z miesiąca na miesiąc coraz popularniejszy i coraz więcej osób zauważa jego wagę. W ujęciu czysto biznesowym – dla osób...
