Strony

Monika Chutnik Tag

1
Monika Chutnik w Personel Plus
Jak przygotować menadżerów do międzynarodowych wyzwań. Wywiad z Moniką Chutnik w Personel Plus!

Zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo wymaga co najmniej podwojonego wysiłku, przemyślanej strategii i czasu. Doświadczenie menadżerskie musi zostać wzbogacone o dodatkowe umiejętności, takie jak znajomość i swobodne posługiwanie się językiem angielskim, łatwość w nawiązywaniu kontaktów z obcokrajowcami oraz o kompetencję międzykulturową. ...

1
Po co HR miałby zajmować się kompetencją międzykulturową?

Po co HR miałby zajmować się kompetencją międzykulturową? Jest parę powodów. Po to, żeby być w stanie rzetelnie i prawdziwie przygotować pracowników na wyzwania międzynarodowych projektów, do pełnego sukcesów raportowania do szefa obcokrajowca, do kierowania wielonarodowym zespołem, do udanej współpracy z zagraniczną filią...

1
BIZNES W SZWECJI – KULTUROWE RÓŻNICE W BIZNESIE

Mimo bliskości geograficznej do północnego sąsiada, szwedzkie formy pracy i przywództwa są różne od tych, które znamy w Polsce. Znacząca różnica może być także zauważona w szwedzkiej mentalności i stylu negocjacji. Zbyt ostra krytyka szwedzkiego partnera lub brak emocjonalnej abstynencji może stać się przeszkodą nie...

1
Kompletujemy ekwipunek niezbędny do pracy trenera międzykulturowego!

Specyfika pracy trenera międzykulturowego wymaga nie tylko teoretycznej, ale i praktycznej znajomości odmiennych kultur.  Związane jest to zarówno z pracą nad zasobem wiedzy, jak i doświadczeń zbieranych na drodze rozwoju zawodowego. Warto jest czasem przystanąć na moment i zastanowić się nad tym, jakie jeszcze elementy...

1
Warsztat „Prowadzenie szkoleń dla grup zróżnicowanych wiekowo” na konferencji MATRIKA

ETTA miała swój wkład w organizowaną 12 czerwca w Krakowie Konferencję Stowarzyszenia Matrik „Tożsamość zawodu Trenera Zarządzania”. Mieliśmy przyjemność być Partnerem merytorycznym wydarzenia oraz prowadzić sesję szkoleniową dla trenerów. Na program konferencji złożyły się 3 części, w których poruszane były kwestie związane z tożsamością zawodu trenera zarządzania – zarówno z...

1
Czy wdrażać w firmie koncepcję HR Biznes Partnerów?

Zachęcamy do zapoznania się z komentarzem Moniki Chutnik pt. „Zwinni specjaliści”. Wypowiedź opublikowana w czerwcowy numerze magazynu „Personel i Zarządzanie” w artykule Pawła Berłowskiego „Wdrażać czy rozważać? Wdrażanie w organizacji koncepcji HR Biznes Partnera”. Nowoczesne metodyki zwinnego prowadzenia projektów takie jak Scrum zakładają, że Scrum Master, czyli lider zespołu będzie dbał o to, żeby zespół mógł...

1
Relacja z warsztatu Diversity Icebreaker ® we Wrocławiu

15 maja we Wrocławiu Monika Chutnik z ETTA poprowadziła jeden z pierwszych warsztatów w Polsce prezentujący nowe narzędzie DI, od lat stosowane w pracy w różnorodnych zespołach przez firmy i organizacje na świecie. Diversity Icebreaker® to pochodzące ze Skandynawii narzędzie o szerokim zastosowaniu w rozwijaniu komunikacji w...

1
Seminarium „Zarządzanie międzypokoleniowe” – relacja z wydarzenia

Zapraszamy do zapoznania się z relacją z seminarium „Zarządzanie międzypokoleniowe. Jak i po co zarządzać różnorodnością wiekową w firmie?”, które ETTA Doradztwo i Treningi dla Biznesu organizowało wspólnie z Dolnośląską Izbą Gospodarczą, w dniu 15 maja 2012 roku we Wrocławiu. Potrzeby zarządzania różnorodnością wśród firm sektora MŚP...

1
Zarządzanie międzypokoleniowe: trzeba łączyć mocne strony!

Poważnym błędem pracodawców jest uniemożliwienie starszym pracownikom przekazania wiedzy młodszym kolegom. Efekt? Niepotrzebne wydatki na szkolenia, frustracja i  niezadowolenie doświadczonych pracowników. Temat zarządzania wiekiem staje się z miesiąca na miesiąc coraz popularniejszy i coraz więcej osób zauważa jego wagę. W ujęciu czysto biznesowym – dla osób...

1
Trening międzykulturowy jako katalizator zmian

Wszechobecny dostęp do Internetu, informacje na każdy temat dostępne wszędzie, wszędobylskie reklamy. Współczesność to postępująca globalizacja, coraz powszechniejsza współpraca ponad granicami i międzynarodowe wirtualne zespoły, których członkowie spędzają więcej czasu ze sobą nawzajem niż z kolegami siedzącymi w tym samym biurze. Dlatego coraz częściej już nie...