Clifton’s StrentghsFinder Nie osiąga się sukcesów swoimi wadami i słabościami. Znając swoje talenty nie zgubisz się z samym/ą sobą :- ) Agnieszka na myśl o tym, że ma jutro wstać do pracy, dostaje skrzydeł. Pełna energii, z niecierpliwością wręcz wypatruje kolejnego dnia. Tomek samą na myśl o...
Szkolenia są jednym z wielu sposobów na rozwój ludzi. Powiedziałabym raczej nawet: wspierania ich uczenia się. Stare chińskie powiedzenie głosi „Możesz przyprowadzić konia do wody, jednakże nie zmusisz go do napicia się”. W wypadku szkoleń i uczenia się sytuacja wygląda bardzo podobnie. Wysłanie pracowników na...
Inwestycja w świadome korzystanie z różnorodności wiekowej zwraca się w postaci sprawniej pracującego zespołu. Zwiększa się również jegoelastyczność oraz umiejętność reagowania na czynniki zewnętrzne. Młodsi zapewnią szybką reakcję bez strachu przed konsekwencjami, starsi dadzą im doświadczenie i wiedzę wynikającą z przeżycia wielu podobnych sytuacji w przeszłości. Nie starzeje...
IV edycja Kongresu Sprzedaż odbyła się w dniach 21-23 maja 2012 pod hasłem „Sprzedawaj w kryzysie”. Pierwszego dnia Katarzyna Chrulska z ETTA podzieliła się swoimi praktycznymi doświadczeniami z pracy w międzynarodowych projektach w prezentacji „Skuteczna sprzedaż na rynkach międzynarodowych”. Korzystając z okazji zadaliśmy ekspertce kilka pytań odnośnie współpracy w...
Poważnym błędem pracodawców jest uniemożliwienie starszym pracownikom przekazania wiedzy młodszym kolegom. Efekt? Niepotrzebne wydatki na szkolenia, frustracja i niezadowolenie doświadczonych pracowników. Temat zarządzania wiekiem staje się z miesiąca na miesiąc coraz popularniejszy i coraz więcej osób zauważa jego wagę. W ujęciu czysto biznesowym – dla osób...
Bycie liderem kompletnym nie jest sprawą łatwą. Na dobrego lidera składa się wiele różnych elementów, które połączone w całość dają najlepszy efekt. Oczywiście, każdy z nas posiada pewne cechy przywódcze – naturalnie wrodzone – i te należy pielęgnować, natomiast elementy w których posiadamy braki, należy...
Wszechobecny dostęp do Internetu, informacje na każdy temat dostępne wszędzie, wszędobylskie reklamy. Współczesność to postępująca globalizacja, coraz powszechniejsza współpraca ponad granicami i międzynarodowe wirtualne zespoły, których członkowie spędzają więcej czasu ze sobą nawzajem niż z kolegami siedzącymi w tym samym biurze. Dlatego coraz częściej już nie...
Kwietniowy numer Magazynu Personel Plus poświęcony jest tematowi Pracownik 50+ (nie)zbędny w firmie. Eksperci ETTA dzielą się wiedzą i doświadczeniami z obszaru zarządzania wiekiem i zarządzania różnorodnością wiekową. „Zarządzanie wiekiem – nie ma się czego bać” Katarzyna Romanowicz i Tadeusz Reimus Inwestycja w świadome korzystanie z różnorodności wiekowej zwraca się w postaci...
Narzędzie Diversity Icebreaker® (DI) jest oparte na kwestionariuszu mierzącym preferencje dla komunikacji, interakcji i różnych stylów rozwiązywania problemów. Uczestnicy szkolenia najpierw rozwiązują kwestionariusz, który dzieli ich na trzy grupy: Niebieską (zorientowani na zadania),Czerwoną (zorientowani na relacje) i Zieloną(zorientowani na zmianę). Następnie, podczas pracy w grupach, uczestnicy określają...
Z przyjemnością polecamy tekst Aleksandy Buchli z ETTA,opublikowany w portalu Polityka.pl. Pracownik jutra, czyli kto? Kluczowe kompetencje pracowników w przyszłości. „Pracownicy jutra” to jeden z tematów podejmowanych przez ekspertów i praktyków zarządzania podczas XV Kongresu Kadry, który w dniach 23-25 kwietnia odbędzie się w Warszawie. Jakie kluczowe kompetencje będą cenne...
